A cultura e o clima organizacional são essenciais para qualquer empresa. Descubra aqui quais são os benefícios de mantê-las em constante manutenção.
Apesar de serem coisas diferentes, a cultura e o clima organizacional de uma empresa são, respectivamente, o conjunto de valores e regras morais, e o conjunto de comportamentos e ações de cada organização. O equilíbrio dessas normas e atitudes são essenciais para o sucesso.
Por isso, uma cultura bem estabelecida e um bom clima organizacional são elementos essenciais para melhorar e promover a qualidade dos processos de trabalho, além de aumentar o sentimento de pertencimento e o comprometimento da equipe.
Veja a seguir, quatro benefícios de ter uma cultura e um clima organizacional saudável.
1. Reduz as faltas
Quando os profissionais são bem-adaptados à cultura da empresa e satisfeitos com o clima do trabalho, eles faltam menos. Isso acontece, porque ficam mais seguros, buscam melhorar a cada dia e se sentem mais motivados a irem trabalhar todos os dias.
2. Melhora a produtividade
Uma cultura e um clima saudável valoriza um ambiente de trabalho com mais qualidade de vida, permite o desenvolvimento individual e coletivo dos profissionais, Além disso, o time vai ter mais facilidade para otimizar o tempo, os recursos produtivos e vão conseguir trabalhar com mais sintonia.
3. Proporciona um diferencial competitivo
Empresas bem vistas por seus profissionais tendem a fechar os melhores negócios. Com uma cultura e um clima saudável, a equipe se sente mais feliz em fazer parte da organização e, acabam abraçando e promovendo seus serviços de forma mais eficaz. Isso ajuda a atingir uma boa reputação no mercado.
4. Retém talentos
Com o clima e cultura organizacional positivos, facilita o recrutamento e a retenção de talentos. Isso acontece porque sua empresa fica com uma boa imagem por conseguir promover um bom ambiente de trabalho.
Pulo do Gato Nouhau
Como pode ser observado, com uma cultura e clima organizacional saudável, você consegue ter um time mais motivado, resolver conflitos, gerar conexão e desenvolver os membros da equipe. Mas para isso, é necessário promover a manutenção contínua da cultura e do clima.
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