Você gostaria de trabalhar em uma startup? Se a sua resposta for “sim!”, saiba quais são as habilidades importantes para você desenvolver.
De forma simples e objetiva, startups são novos modelos de negócios que tem a inovação, agilidade e tecnologia como algumas das suas características marcantes. Essas empresas também possuem um ambiente descolado, colaborativo e ágil, que vem despertando a atenção de muitas pessoas. É o seu caso? Se a sua resposta for “sim!”, irei compartilhar com você a essência do método Startup Enxuta, do autor Eric Ries, e como ele pode te ajudar a desenvolver competências importantes que farão ter um perfil atrativo.
O legal é que essas habilidades que você irá conhecer agora estão super em alta, nas médias e grandes empresas também. Com o processo de transformação digital acelerada, as Organizações estão evoluindo para novos modelos e processos de trabalhos que exigem competências como: resolução de problemas, inovação, dinamismo, escuta ativa, colaboração, etc. Minha ideia é mostrar como o modelo Startup Enxuta pode te ajudar a desenvolvê-las. Vamos lá?
O livro A Startup Enxuta
O livro de Eric Ries é um bestseller e descreve as etapas valiosas para criar um negócio inovador. O autor destaca a importância de experimentar ideias para ter aprendizados constantes e rápidos, através do ciclo Construir – Medir – Aprender. O que ele quer dizer com isso? De forma breve, esse ciclo mostra que uma startup deve ser vista como um grande experimento, onde é necessário construir algo para testar junto às pessoas. Em seguida, medir a reação delas e assim aprender o que funciona e o que não funciona. Vale lembrar que hoje esse conceito se aplica também para iniciativas dentro de organizações.
Analisando esse ciclo, destaquei três habilidades que você pode desenvolver através dele.
1. Construir ou Se tornando um resolvedor de problemas
O principal objetivo da metodologia Startup Enxuta é apresentar um novo modo de pensar e construir produtos e serviços. Na etapa construir, o autor propõe iniciar o ciclo ganhando um entendimento sobre qual problema se quer resolver, antes de partir para criação de qualquer solução. Ries enfatiza que uma ideia que não resolve um desafio real tem grande chance de falhar.
Com o problema definido, o próximo passo é pensar em hipóteses que darão base para construir algo, que ele chama de MVP (mínimo produto viável), uma versão mínima da solução para ser testada com pessoas.
Essa etapa inicial do método ajuda você a começar a entender melhor os cenários e pessoas, levando a questionar e identificar problemas, exercitando assim uma das habilidades apontadas como essência hoje em dia: a resolução de problemas, que se refere a nossa capacidade de entender problemáticas e responder a elas criando soluções inovadoras.
2. Medir ou Desenvolvendo a escuta ativa
O segundo ponto importante do método startup enxuta é sobre interagir de forma constante com clientes para capturar valor. Nessa etapa temos o que autor chama de ciclos de feedbacks, que acontecem quando focamos nos clientes e aprendemos com eles. Esse momento é importante para medir a reação das pessoas, validar se o problema existe de fato e se conseguimos desenvolver uma solução.
Nessa etapa, é estimulado desenvolver uma outra habilidade importante: a escuta ativa. Afinal de contas, capturar informações importantes, principalmente em ambientes complexos, necessita da nossa capacidade de estar presente e ouvir atentamente para analisar e interpretar. Uma boa escuta ativa nos ajuda a captar insights valiosos que podem nos ajudar a atuar de forma mais assertiva.
3. Aprender ou Tenha Dinamismo
Por fim, o autor destaca que ao término do ciclo Construir-Medir-Aprender, nos deparamos com duas opções: pivotar ou perseverar. Quero destacar o conceito do pivô, que é o momento onde as hipóteses não são validadas, sendo necessário realizar uma mudança importante para encontrar um novo caminho.
Isso é natural acontecer no processo, por esse motivo é importante ter dinamismo para mudar o plano e enxergar novos padrões. Essa habilidade é essencial para contextos de incertezas e ambientes de organizações que a todo momento sofre mudanças.
Bom, de forma breve quis mostrar a você como através do método Startup Enxuta você pode adquirir uma mentalidade de aprendizado constante que pode te ajudar a desenvolver essas e outras habilidades que contribuem na construção de uma perfil de trabalho mais conectado com mercado. Gostou? Super indico a leitura do livro.